2017 年，索尼启动了一次尽头的家具售卖，卖自家大楼……的「残毁」。
准确地说，索尼卖的，是银座索尼大楼外立面上的保密部件。这些拆除下来的部件，经切割加工后，被制成了操心品，以 5000 日元一块的价钱售卖。之后，索尼将售卖的全部收入，捐献给了儿童慈善技俩。
银座索尼大楼营建于 1966 年，由索尼创举东说念主盛田昭夫亲身主导完成。它在东京最繁华的贸易街区，银座的派别位置，伫立了整整半个世纪。2016 年，索尼告示对大楼进行拆除校正，是以才有了「大楼操心品售卖」这一企划。
9 年畴昔了，于旧址重建的「银座索尼公园」技俩，终于全部完工。就像任天国博物馆或 Apple Park 一样，它将成为索尼新的标志。
于 1 月 26 日开业的银座索尼公园｜图片开头：Sony
1 月 26 日，银座索尼公园暴露对公众绽开，这一天恰好是索尼创举东说念主盛田昭夫寿辰 104 周年操心日。而创立于 1946 年的索尼，也正在成为一家「百老迈店」。
伸开剩余90%当一家企业走向百年历史，就像是一艘「忒修斯之船」。东说念主员阅历了至少一轮透彻换血，家具和业务更是少见不清的迭代转型。当所有的「零部件」都被更换过，这是否如故领先的那艘船？要如何索要领先的理思、精神，将企业 DNA 传承下去？
卖掉大楼修公园
索尼「卖大楼」的历史，要回想到十几年前。
田伯光凭借深厚内力，成功触发了“万里独行”的第六层奥义，顿时周围的意界景象发生了颠覆性的变化，化身为一间充满唐代风情的卧室，室内铺设着一层层厚重柔软的榻榻米，尽显古朴典雅的东方韵味。
自千禧岁首始，伴跟着互联网泡沫的闹翻，所有科技公司都面对筹画压力，市值缩水。索尼的窘境来得尤其严峻且漫长，因为那时公司最主力的耗尽电子业务，仍是涉及天花板，进入了衰竭期。
2008 年起，索尼集团一语气数年堕入耗费，到 2012 年，市值已从 2000 年千亿好意思元的历史高点，一皆跌到了百亿好意思元的进程，挥发了九成。那时接任索尼集团 CEO 的平井一夫，不得不吸收一系列措施开源节流，其中包括撤离、出售部分业务，也包括「卖大楼」。
这即是索尼「卖大楼」典故的由来。2013 到 2014 年，索尼卖掉了位于天下各地的多处地产，包括好意思国的总部大楼和东京品川区的数栋建筑，共套现 20 多亿好意思元。
那是索尼创业半个多世纪以来，最坚苦的时期之一。公司有着纵横交叉的业务和家具线，但总的造血才气仍不及以支捏它前进。「卖大楼」成为一个梗在公论间流传，以致因为粉丝们过于存眷索尼的筹画景况，「索尼今天倒闭了吗？」也成了那时的一句流行语。
尽管堕入窘境，但索尼从未琢磨过卖掉位于东京银座的大楼。因为回想到 1960 年代，是创举东说念主盛田昭夫亲身决断，索尼才买下这块起劲的地盘，并建成了大楼。索尼银座大楼并非办公花样，整栋楼大部分空间都是索尼的家具展示厅和零卖店……是索尼对外形象的要津标志。
1966 年建成的银座索尼大楼｜图片开头：Sony
2016 年，偶而银座索尼大楼开业 50 周年，索尼告示了对大楼进行拆除重建的贪图，校正后的技俩称呼被细目为「银座索尼公园」。
「公园」的成见，呼应了当年盛田昭夫的思法。他从领先就但愿索尼大楼大致成为「银座的庭园」，成为一个融入社区，向公众绽开的空间，而不是专属于索尼。
历经九年，分两个阶段的成立后，「银座索尼公园」终于完成了全部的重建职责，并于 2025 年 1 月 26 日，暴露对公众绽开。
初听「索尼公园」这个名字，很容易让东说念主联思到刚开业不久的「任天国博物馆」，以及更早建成的苹果新总部「Apple Park」，后两者都不仅仅一个单纯的建筑或空间那么简单，而是企业历史、形象、价值不雅的标志。
但推行上，当你走进「索尼公园」，你会发现：
它即是一个很单纯的「公园」。
除了进口和建筑顶部不起眼的「Ginza Sony Park」标志除外，险些看不到其他索尼元素，既莫得索尼家具，也莫得索尼 IP。
银座索尼公园的 1、2 层所有是一个绽开空间｜图片开头：极客公园
公园的地上部分唯有 5 层，比傍边相邻的建筑都要矮一些，比较之前 8 层的索尼大楼，反而减少了层数，裁汰了高度。而通盘建筑的大地中庭部分，是所有绽开的空间，莫得成就任何栅栏、卷帘门等阻塞门径，意味着它将全天候保捏绽开状态，就像任何公园一样。
索尼公园的地下部分有四层，与地下通说念、地铁连通。乘地铁来到银座的东说念主们，可以通过索尼公园，交游于大地。
银座索尼公园建筑上的一大本性，是每一层的层高都各不调换。这么瞎想的宅心，是为了让它可以「兼容」多样不同行径的不同需要。索尼示意，公园不会为商户竖立任何固定店面，就连索尼我方也一样，莫得固定的功能或展示区，通盘空间的中枢思念即是流动 + 绽开。
索尼公园开业后，会与艺术家配合举办一系列展出｜图片开头：极客公园
银座索尼公园开业后，首期行径是「Sony Park 展」。这一展览由索尼旗下的六伟业务部门，和六个艺术家配合操办，其中包括 YOASOBI、羊体裁、VAUNDY 等著名乐队。
这些艺术装配作品，尽管由索尼的业务部门负责操办，用到了索尼的一些本事，但展出内容中，却并莫得具体的对业务部门的宣传。
如若说任天国博物馆，是所有任天国 IP 和玩法的极致浓缩，Apple Park 则将苹果工业瞎想最具本性的玻璃和金属材质融入了建筑，两者都具有显着的企业本性，那么银座索尼公园，反而是一个「去索尼化」的公园。
负责通盘项主见，索尼企业株式会社社长永野大辅在接受采访时示意，他们发现「越是对抗直使用索尼元素的公园，才越具备索尼本性」。
「不务正业」的索尼
在银座索尼公园的负二层，是一家由索尼自主筹画的自在餐厅，通盘餐厅，除了布景墙上留有此前索尼大楼的霓虹灯标志外，依然莫得其他索尼家具或本事的元素，给东说念主的嗅觉尽头「不务正业」。
天然，拆掉蓝本手脚家具展示厅、商店的大楼，将它改建成一座公园，迪士尼彩乐园3一个艺术空间，这件事自己就很「不务正业」。
而「不务正业」，也一直是索尼的一大标签。
提到索尼，它最为众人熟知的家具可能是 PS 游戏机、alpha 微单相机、电视机，以及耳机、音响等耗尽电子家具。
往专科限制延迟，索尼的专科电影机、彩监，是影视制作限制的标杆家具，索尼还开导了凭空影棚、动作捕捉等一系列相干的影视处分有瞎想；体育赛场上粗野应用的「鹰眼」跟踪本事亦然索尼旗下的；当下大多智妙手机的 CMOS 录像头，都是由索尼半导体开导的……
在内容限制，索尼音乐是全球第二大音乐刊行商。索尼影业亦然好莱坞五大刊行公司之一，不仅是众人熟练的《蜘蛛侠》，包括《绝命毒师》在内的一系列著名作品，朝上回想，都能一皆回想到索尼影业哪里。
不仅如斯，最早的非构兵式 IC 卡本事 Felica，亦然索尼开导的。这项本事被应用于香港的八达通、日本的 Suica 等公交卡，之后又与 Apple Pay 麇集。可以说，早在上世纪 90 年代，索尼就有了「电子钱包」的构思。
索尼品川总部的企业历史展示区｜图片开头：极客公园
而索尼的家具业务河山还不啻于此。今天，如若你去到索尼位于东京品川的办公总部，能看到通盘一层大厅，摆设展示着宽阔索尼的家具。
在这其中，除了上头列举的家具除外，还有许多咱们并不了解的「小玩意」。比如一款夹在上班族衬衣衣领下方，夏天能吹出凉风的「便携空调」；以及应用稻谷壳加工制作而成的一种纤维材料，具备比活性炭更强的除臭抗菌才气，可以用于服装、汽车座椅等场景……
旧年索尼通过众筹推出的「便携空调」｜图片开头：极客公园
这些互无关联的家具和业务，共同组成了「不务正业」的索尼，也恰是这种「不务正业」的精神，将索尼从危急的泥潭中拉了出来。
21 世纪之前的索尼，和「电子本事」深远紧缚。从创业初期造出日本第一台晶体管收音机，到「特丽珑」显像管本事的电视、Walkman 随身听……这段时期的索尼，有着十分明晰的发展线索。到 2000 年的时候，电子业务占索尼集团收入的比例高达 64%。
自后的故事众人都知说念了，跟着电子业务涉及天花板，初始走下坡路，索尼堕入了一段长达十几年的衰竭。
但当今，「不务正业」的索尼，反而通过多元化的业务，赢得了更强的抗风险才气，逐步走出了一条逆势上扬的发展弧线。
2024 年，尽管受到日元汇率走低的影响，索尼依然取得了 21 世纪以来最佳的功绩暴露。全年财务收入，比较 2016 年的辛苦时期，增长了 33%，毛利增长了 40%。
经过业务休养重组后的索尼，旗下有家具、音乐、影视、游戏、金融、影像传感本事六个业务板块……每个业务板块诀别兑现了盈利。
此时此刻，索尼里面依然有宽阔的实验性质的技俩正在鼓动，滋长着公司的下一颗种子。
「作念别东说念主没作念过的事情」
回来索尼畴昔的 10-20 年，咱们很容易认为这是一家「不够聚焦」的企业，错过了迁移互联网时期绝佳的风口和波浪。
今天索尼的几伟业务板块固然具备盈利才气，支捏起公司走出了窘境。但索尼作念失败的家具、技俩依然不少，更别说那些莫得对外公开，在里面就被否决的实验性尝试。
索尼不是那种筹画成果拉满，尽头会赢利的企业。体当今市值上，即便有着如斯多元的业务和收入开头，索尼当下市值换算成好意思元，依然唯有 1200 亿好意思元傍边。
手脚参考，只作念游戏，且相同在东京证券交易所上市的任天国，市值也有 800 多亿好意思元。如若放到海外市集比较一下，这一差距会变得更彰着，2000 亿好意思元的迪士尼，2400 亿好意思元的三星，4000 亿好意思元的 Netflix……这些公司都只可对标索尼的部分业务，却都在市值上高于索尼。就连 Spotify，咫尺的市值也在 1000 亿好意思元傍边。
今天的索尼，已不是一家「钱多到花不完」的超等巨头。但即便如斯，它依然会时频频作念出一些看似「务虚」的操作，比如将一栋位于寸土寸金的银座，价值不菲的大楼，改形成一座「公园」。
采访经过中，永野大辅说：「手脚创举东说念主，盛田昭夫带给咱们的影响很大。是以咱们思把他的一些思法或精神，世代传承下去。对索尼来说，最进军的 DNA，即是作念别东说念主莫得作念过的事情。」
索尼银座公园技俩负责东说念主永野大辅｜图片开头：极客公园
盛田昭夫曾有过一段盛名的论说：「咱们不会访问耗尽者的需求，也不会制造相合耗尽者需求的家具，而是通过制造新家具来训诫他们耗尽。因为耗尽者不懂本事，他们不知说念哪些家具大致兑现，而咱们知说念。」
受这一表面影响最深的东说念主，可能即是史蒂夫·乔布斯。乔布斯一直狂热暴露着索尼和盛田昭夫，两东说念主建立了格外年岁和国界的友谊。戏剧性的是，进入 21 世纪后，是乔布斯打造的 iPod 和 iPhone，革了 Walkman 的命。
当今，一切已成旧事。任何企业，要在数十年的递次上生计，注定不会一帆风顺。经过中，它就像是一艘忒修斯之船，跟着东说念主员、业务更替，外部环境更变……很容易变得「财团化」，失去领先的标的，不再是领先的那一艘船。
从这个角度，咱们更容易连续索尼为什么要打消这块寸土寸金地盘的贸易价值，将它修成一座公园。这座索尼公园会持续伫立在银座数十年，见证索尼成为一家「百老迈店」。在如斯的时刻递次下，比短期销售功绩更进军的，是你能在这个天下上留住些什么，传承些什么。
1955 年，那时如故一家创业公司的索尼，造出了日本第一台晶体管收音机 TR-55。3 年后，晶体管成为了那时市面上的主流本事，一些大企业通过增多干涉，产量赶快格外了索尼。那时有指摘家写说念：「索尼就像是大型企业的实验小白鼠」。
这一指摘传到索尼里面，令不少职工感到盛怒。但那时手脚创举东说念主之一，日后成为 Walkman 之父的井深大却说：「这个天下上，还有许多需要被创造出来的东西，如若开拓新家具即是『小白鼠精神』，那不是也可以吗？」
之后，索尼有利用黄金锻造了一只小白鼠，手脚这一精神的标志。
到当今，70 年畴昔了，这只黄金小白鼠依然被安置在索尼品川总部一层的大厅里迪士尼彩乐园11，指示着每一个南来北往的索尼职工，当初索尼是为什么启程。
发布于：北京市